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Dirigeants, nous contribuons à la réputation positive de votre entreprise par la valorisation de vos savoirs
#avant #pendant #après
Conseil en Conduite du Changement
Notre expertise en Conseil repose sur une conduite du changement sur-mesure
Nous aidons les entreprises à définir clairement leurs enjeux de croissance, de transformation, et à identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre. Grâce à une approche personnalisée, nous vous accompagnons dans le diagnostic stratégique de votre organisation et dans l’élaboration d’un Business Model Lean, pour vous permettre d’optimiser vos ressources et d’atteindre vos objectifs de manière durable.
Que vous soyez en phase de transition ou que vous cherchiez à renforcer vos actions actuelles, nous apportons des solutions adaptées à vos défis spécifiques.
Excellence Opérationnelle
L’Excellence opérationnelle est au cœur de notre approche pour optimiser vos processus internes et maximiser votre performance.
Grâce à une méthodologie rigoureuse et éprouvée, basée sur le Lean Six Sigma, nous vous aidons à analyser en profondeur vos opérations, à identifier les inefficacités, et à implémenter des solutions mesurables pour garantir des résultats concrets.
Nous visons à améliorer chaque aspect de vos processus internes, afin de réduire les coûts, d’augmenter la satisfaction client, et d’optimiser votre organisation pour une excellence durable.
Formation Ad Hoc
Nos programmes de Formation sur-mesure sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Nous mettons un point d’honneur à offrir des formations entièrement personnalisées, que ce soit pour les équipes supports ou les équipes opérationnelles. En combinant le blended learning (apports académiques en ligne et sessions pratiques en présentiel), nous vous proposons des formations engageantes qui permettent à vos collaborateurs de développer les compétences clés nécessaires pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Nous assurons également un suivi post-formation pour garantir l’adoption complète des compétences acquises.
Mentorat
Notre approche en Mentorat repose sur un accompagnement personnalisé, tant pour les dirigeants que pour les seniors en transition.
Nous vous guidons dans vos choix stratégiques et dans le développement de projets complexes, en vous apportant un soutien continu pour clarifier vos priorités et élaborer des stratégies solides.
Que vous soyez un dirigeant cherchant à renforcer vos capacités de leadership ou un senior en transition vers la création d'une nouvelle activité, nous offrons un suivi dédié pour assurer la réussite de votre projet à long terme.
De belles rencontres
Ils vous parlent de nous
« J’ai pu avoir la chance de travailler avec Eric sur des projets stratégiques de Kedge Executive Education et ce fut à chaque fois un plaisir. Il a été professionnel, agile car nous en avons besoin, et il a su être présent à chaque phase du projet. La collaboration s’est très bien déroulée, dans la bonne humeur et la confiance tout en étant d’un professionnalisme irréprochable. J’ai hâte d’avoir de nouveaux projets ensemble pour collaborer à nouveau ».
— Chloé Caulonque, Coordinatrice Pédagogique Kedge BS Bordeaux
« J'ai eu la chance de rencontrer Eric dans le cadre de notre formation de perfectionnement en anglais EXECUTIVE PREMIUM chez Education First à l'International Language Campus of Cambridge, en 2018.
Il est très méthodique et a une approche très constructive sur ses négociations et sa gestion de projets que nous avons abordées lors de notre formation. Eric a su également créer rapidement du lien avec les autres élèves grâce à sa bonne humeur au quotidien et à sa qualité d'écoute ».
— D. Chaigne, Directeur Supply Chain HubOne
« Ma collaboration avec Eric dans le cadre de la structuration opérationnelle du groupe VDLV / Ingésciences et du développement stratégique du laboratoire Ingésciences a été riche. En effet, Eric sait manager, rassurer et motiver un groupe dans l’accompagnement du changement.
Sa démarche est claire, constructive et enrichissante. Eric apporte beaucoup : méthode, rigueur, feedback toujours avec une pointe d’humour. Vraiment ravie d’avoir travaillé avec toi Eric ».
— Maud Mercury, Experte RSE Écosphère Aggelos
« J’ai eu la chance de bénéficier de l’expertise d’Éric, et cela a véritablement transformé ma façon d’envisager l’avenir. Grâce à ses conseils avisés et à son approche bienveillante, j’ai pu aborder mes projets avec une sérénité nouvelle.
Éric a su identifier mes besoins et m’accompagner de manière personnalisée, ce qui m’a permis de retrouver confiance en moi et en mes capacités. Je recommande vivement ses services à toute personne en quête de clarté et de perspectives positives ».
— Nathalie Revert, Présidente Natural
« Durant toute la durée de notre collaboration, Eric nous agrandement aidés à structurer et mettre en œuvre le déploiement des orientations stratégiques de nos sociétés VDLV et Ingesciences, qui plus est lors d’une période complexe de déménagement de l’ensemble de nos activités sur un plus grand site.
Sa rigueur, sa pertinence, sa prise d’initiatives et son professionnalisme sans faille ont été des atouts déterminants dans la réussite de nos différents projets. J’ai particulièrement apprécié chez Eric son style très structuré et direct, et surtout son approche méthodique, toujours avec l’objectif final en tête ».
— Vincent Cuisset, Président VDLV
« Eric possède une connaissance approfondie du terrain et une vision claire de l'évolution du marché du Retail. Son engagement envers des valeurs de co-construction lui permet de collaborer efficacement avec ses clients tout en respectant leur culture d’entreprise.
Il offre une expertise externalisée précieuse, alliant pragmatisme et innovation, un atout pour les entreprises cherchant à se démarquer et à s’adapter aux transformations du marché. Sa capacité à proposer des solutions sur mesure en fait un partenaire de confiance pour toute organisation en quête d'excellence opérationnelle ».
— E. Prochilo, Présidente Pragma Consult
« J’ai eu l’occasion de travailler avec Eric dans le cadre d’une étude de marché. J’ai apprécié le travail d’Éric pour sa disponibilité, sa vision juste et précise du terrain et la qualité de ses rapports.
Outre ses qualités professionnelles, Eric est une personne sensible aux questions éthiques et responsables. Homme de valeur et engagé à 200%, je ne saurais que le conseiller vivement ».
— Franck d'Oliviera, Startupper
La certification, gage de qualité et d’expertise
Nous avons choisi l'Organisme certificateur Certifopac, une jeune société familiale créée en 2019, pour sa modernité et réactivité.
L’organisme est spécialisé dans la certification des prestataires d’actions concourant au développement des compétences : les OPAC. Certifopac procure principalement la certification Qualiopi, passeport indispensable pour délivrer des prestations financées.
L’expertise DISC au service de la performance
Certifiés à la méthode DISC persolog®, nous aidons les équipes à optimiser leurs performances en identifiant leurs forces et axes de développement. Grâce à des stratégies personnalisées, nous améliorons la communication et renforçons la cohésion d’équipe.
La méthode persolog® offre des outils concrets pour transformer les compétences comportementales en véritables leviers de succès.
Membre d'un réseau de partenaires engagés
Membres du réseau Axsens Professional Network (APN®) et certifiés Lean Six Sigma (Green Belt), nous collaborons avec Axsens bte pour mener des projets d’excellence opérationnelle. Nous privilégions une approche constructive favorisant la complémentarité des compétences. Notre objectif : maximiser la réussite des missions en mutualisant notre expertise pour offrir des solutions de haute qualité.
Structurer et accompagner la transformation
Partenaire d'Infini Formations, nous accompagnons les organisations dans leur transformation et le développement de leurs compétences. Grâce à une expertise approfondie, nous structurons les projets, identifions les talents clés et élaborons des stratégies sur mesure. Nos formations, fondées sur des approches innovantes, favorisent le changement organisationnel et renforcent les compétences des équipes.
Un financeur dédié aux entreprises de proximité
L’OPCO EP accompagne 434 600 TPE-PME et 2,4 millions de salariés des secteurs de l’artisanat, des services et des professions libérales. Avec 95 implantations en métropole et en Outre-mer, il agit au plus près des territoires pour soutenir la croissance des entreprises et relever les défis des transitions, en valorisant leur capital humain.
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