La culture d’entreprise donne du sens, crée de la cohérence entre les décisions du quotidien et les ambitions de long terme. C’est elle qui forge ce fameux “ état d’esprit ” que l’on retrouve chez les équipes engagées : goût du travail bien fait, sens des responsabilités, réflexes opérationnels solides. Et c’est là que le rôle du dirigeant prend tout son sens. Il ou elle incarne cette culture. Par sa posture, sa rigueur et sa proximité terrain, il donne le cap autant qu’il inspire. Le leadership d’aujourd’hui n’est plus directif, il est connecteur et régulateur. Une culture forte n’est pas un luxe : c’est un levier d’efficacité opérationnelle.