morotomo.
- Instances de direction
- Seniors en transition
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Transformation opérationnelle
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter rapidement pour rester compétitives. Que vous soyez en phase de transformation ou que vous ayez besoin de redresser des activités en difficulté, notre expertise en transformation opérationnelle vous accompagne pour maximiser la performance de votre entreprise et assurer sa durabilité.
Optimisez vos opérations pour un succès durable
Les problèmes que nous résolvons
- Identification des leviers d'amélioration : les points critiques à améliorer dans vos opérations courantes peuvent entraîner des inefficacités importantes.
- Cohésion et rapidité au sein des dirigeants : l'absence de synchronisation stratégique ralentit les prises de décisions, compromettant l'efficacité globale.
- Résistance au changement : cette résistance contribue à l'échec des choix stratégiques en raison d'un mauvais alignement avec l'exécution opérationnelle.
Notre approche
- Diagnostic stratégique personnalisé : nous réalisons une évaluation approfondie de vos opérations pour identifier les points critiques et les opportunités d'amélioration. Ce diagnostic nous permet de proposer des solutions sur mesure, alignées avec vos objectifs stratégiques et adaptées à votre contexte opérationnel unique.
- Ateliers de cohésion et d'efficacité décisionnelle : nous organisons des ateliers interactifs pour renforcer la cohésion au sein de vos équipes dirigeantes et accélérer le processus décisionnel. Grâce à des techniques basées sur l'analyse DISC et le Lean Six Sigma, nous facilitons une prise de décision plus rapide, plus cohérente et mieux alignée avec vos stratégies globales.
- Gestion du changement opérationnel : nous vous accompagnons dans la gestion du changement en mettant en place des stratégies adaptées pour surmonter les résistances internes. Notre approche facilite vos initiatives de transformation ; elles sont non seulement adoptées, mais également exécutées de manière efficace, assurant ainsi une transition en douceur et durable.
Opter pour notre service
- Une expertise certifiée en Lean Six Sigma et DISC (Persolog) pour des transformations réussies.
- Des résultats prouvés dans la transformation des opérations et la réussite des projets de redressement complexes.
- Accompagnement structuré et personnalisé pour garantir des résultats tangibles.
Déclaration d'activité de formation auprès de la DREETS Nouvelle-Aquitaine sous le numéro 75331562933
morotomo est en cours de certification Qualiopi
Nos partenaires portent les projets de formation pour que vous puissiez bénéficier des prises en charges par vos OPCO
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